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Clubs de réflexion et de partage pour dirigeants

Les Cercles de Progrès offrent aux dirigeants en quête d’évolution, l’opportunité de réflexions constructives et régulières sur l’environnement de leur entreprise et sur eux-mêmes à travers des apports d’experts et des croisements d’expériences au sein de leur club.
Dans quel but ? Oxygéner et fertiliser la pensée des managers par la rencontre mensuelle d’intervenants qui parlent et font réfléchir sur le monde de demain : la prospective, les techniques de l’entreprise, les nouveaux modèles de management, le leadership, la stratégie, la créativité…
L’efficacité des Cercles de Progrès est liée à la qualité des membres qui les composent.
Chacun est le garant d’une convivialité humaine et intellectuelle qui sert les objectifs des Clubs, en France comme au Maroc. Les Cercles de Progrès ont existé 2 ans à Stockholm, de 2018 à 2020.

Vous souhaitez participer à une journée des Cercles de Progrès ? Contactez-nous au : + 33 6 89 14 26 80

Laila Mamou, Présidente des Cercles de Progrès Maroc, témoigne

Cinq membres dirigeants des Cercles de Progrès France, témoignent

« Dans un monde de plus en plus complexe, il faut améliorer nos grilles de lecture et rester dans une dynamique de progrès. Essaimons notre esprit de curiosité et notre envie de progresser » C’est en 2001 avec Dominique Drouet, au Liban, que naissent les Cercles de Progrès, autour de la Méditerranée.

ACTUALITÉS

L’echec, une expérience qui fait grandir

Autour d’Adrien Duvillard, sportif de haut niveau en ski alpin et vainqueur d’une coupe du monde, le Club de Toulouse va réfléchir à un autre éclairage sur le sens que l’on donne à le performance. Oui, les échecs ont une valeur ajoutée, mais dans quelles circonstances ? Et si nous mesurions la richesse (...)
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De la rive de la pensée à celle de l’action : pourquoi est-il si difficile de changer ?

Une experte en Neurosciences, Samah Karaki, nous a fait prendre conscience de la complexité et de l’organisation de notre cerveau. Une maison à 3 étages dont il est indispensable de connaître le fonctionnement à la fois pour gérer nos motivations et surtout notre stress. Comment sont modulées les (...)
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Une gouvernance efficace

Il est fondamental de lutter contre la solitude du dirigeant et Antoine Mayaud, élu au Conseil de gérance de l’AFM (Association Familiale Mulliez), nous explique pourquoi la mise en place d’un Conseil constitue un facteur de pérennité essentiel pour l’entreprise. Quelles sont les missions de ce grand (...)
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LES CERCLES DE PROGRÈS INTERNATIONAL - 56 rue Benjamin Baillaud - 31500 Toulouse - Tél. +33 (0)5 34 25 10 30 - Fax +33 (0)5 34 25 21 80 - © COMOÉ 2012